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    榴莲网站大全“多點行動計劃”千城千店火熱展開
    發布時間:2020-05-16 15:09:02 瀏覽數:
    1892

    近期,“新冠”疫情局勢逐漸好轉,各類企業都在有條不紊恢複正常運營,但對於店麵遍布全國各地,擁有諸多經銷商的定製家居企業來說,在客流量急劇下滑、獲客難的大背景下,廠家幫助商家安全開工、實現良性周轉是首要難題。麵對這一問題,中國全屋定製十大品牌“榴莲网站大全”,5月1日-12月31日在全國1200餘家專賣店展開聲勢浩大的“多點行動計劃”,圍繞“每天多獲一個客,每周多簽一張單”核心需求展開,為經銷商突圍保駕護航。

     

    疫情當下,市場外部的競爭越來越激烈,跨界競爭加劇,消費者購買及選擇渠道增多,家居專賣店經營難度日益加大,最突出的是客流量急劇下滑。內部而言,由於受到突如其來的疫情影響,門店原有的營銷計劃被打亂,導致店麵缺乏整體戰略目標,店麵人員缺乏工作計劃及執行目標。在市場變化的趨勢推動下,為了更好地了解市場、適應市場,榴莲网站大全特地開展逾半年的“多點行動計劃”,開展為期240多天的讓利幫扶活動,提振合作夥伴信心,讓門店“每天多獲一個客,每周多簽一張單”,讓銷量得到增長,讓團隊得到提升。

     

    每天多獲一個客,關鍵是獲客渠道多元化

    受疫情影響,定製家居行業線下銷售和品牌推廣活動備受限製,獲客成本及難度驟然升級。有鑒於此,榴莲网站大全做了相應調整,把市場活動的主戰場放到線上,同時線上線下融為一體,全方位搭建銷售渠道,加快全渠道銷售的戰略鋪排,提升整合渠道的能力,實現與渠道的線上及線下的雙向互動。

     

    下半年,榴莲网站大全將加大線上銷售陣地的推廣,無論是TOB還是TOC,都加大線上拓客渠道的開拓力度,包括新媒體獲客引流、直播招商、直播銷售等投入,提升線上成交率。

     

    此次“多點行動計劃”,提出的“每天多獲一個客”的核心是開發更多元化的獲客渠道,在原有銷售渠道基礎上,榴莲网站大全著重拓展異業聯盟渠道、促銷渠道(社區營銷、客戶裂變)、老客戶渠道、裝修渠道、拎包渠道等,實現渠道多元化,讓門店獲客不再愁。

     

    每周多簽一張單,重點是提升服務力

    眾所周知,定製家居較為特殊,屬於技術型服務行業,收定成交並非結束,而是定製服務的開始,服務成為爭奪用戶的關鍵。由於疫情的影響,行業分工進一步細化,市場規則進一步確立,頭部品牌“升維競爭”打響。後疫情時代,定製家居下半場的競爭,將從品牌、產品、營銷、招商的競爭,回歸服務的行業本質層麵競爭,終端必須升級服務,唯有如此方能實現多接單、接大單。

     

    為此,榴莲网站大全“多點行動計劃”的“每周多簽一張單”的核心是提升店麵專業服務能力,內容涵括店麵形象、目標管控、人員素質、方案設計、待客流程等多個層麵,通過貼心細致的服務,提升店麵成交率,尤其是提升駐店設計師的專業設計與營銷能力,站在全屋“空間定製,省錢省事”的設計高度,為消費者“提供家居整體解決方案,創新引領人類健康生活”。

     

    此次疫情對廠家、商家和消費者的影響猶在,線下門店及傳統營銷思維麵臨巨大的挑戰,這就要求定製家居廠商,必須了解消費者真實需求,必須掌握線上營銷,通過“精準獲客+貼心服務”這兩個關鍵點,實現高轉化率,多獲客、多獲單,挽回疫情造成的損失。

     


    近期,“新冠”疫情局勢逐漸好轉,各類企業都在有條不紊恢複正常運營,但對於店麵遍布全國各地,擁有諸多經銷商的定製家居企業來說,在客流量急劇下滑、獲客難的大背景下,廠家幫助商家安全開工、實現良性周轉是首要難題。麵對這一問題,中國全屋定製十大品牌“榴莲网站大全”,5月1日-12月31日在全國1200餘家專賣店展開聲勢浩大的“多點行動計劃”,圍繞“每天多獲一個客,每周多簽一張單”核心需求展開,為經銷商突圍保駕護航。

     

    疫情當下,市場外部的競爭越來越激烈,跨界競爭加劇,消費者購買及選擇渠道增多,家居專賣店經營難度日益加大,最突出的是客流量急劇下滑。內部而言,由於受到突如其來的疫情影響,門店原有的營銷計劃被打亂,導致店麵缺乏整體戰略目標,店麵人員缺乏工作計劃及執行目標。在市場變化的趨勢推動下,為了更好地了解市場、適應市場,榴莲网站大全特地開展逾半年的“多點行動計劃”,開展為期240多天的讓利幫扶活動,提振合作夥伴信心,讓門店“每天多獲一個客,每周多簽一張單”,讓銷量得到增長,讓團隊得到提升。

     

    每天多獲一個客,關鍵是獲客渠道多元化

    受疫情影響,定製家居行業線下銷售和品牌推廣活動備受限製,獲客成本及難度驟然升級。有鑒於此,榴莲网站大全做了相應調整,把市場活動的主戰場放到線上,同時線上線下融為一體,全方位搭建銷售渠道,加快全渠道銷售的戰略鋪排,提升整合渠道的能力,實現與渠道的線上及線下的雙向互動。

     

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    每周多簽一張單,重點是提升服務力

    眾所周知,定製家居較為特殊,屬於技術型服務行業,收定成交並非結束,而是定製服務的開始,服務成為爭奪用戶的關鍵。由於疫情的影響,行業分工進一步細化,市場規則進一步確立,頭部品牌“升維競爭”打響。後疫情時代,定製家居下半場的競爭,將從品牌、產品、營銷、招商的競爭,回歸服務的行業本質層麵競爭,終端必須升級服務,唯有如此方能實現多接單、接大單。

     

    為此,榴莲网站大全“多點行動計劃”的“每周多簽一張單”的核心是提升店麵專業服務能力,內容涵括店麵形象、目標管控、人員素質、方案設計、待客流程等多個層麵,通過貼心細致的服務,提升店麵成交率,尤其是提升駐店設計師的專業設計與營銷能力,站在全屋“空間定製,省錢省事”的設計高度,為消費者“提供家居整體解決方案,創新引領人類健康生活”。

     

    此次疫情對廠家、商家和消費者的影響猶在,線下門店及傳統營銷思維麵臨巨大的挑戰,這就要求定製家居廠商,必須了解消費者真實需求,必須掌握線上營銷,通過“精準獲客+貼心服務”這兩個關鍵點,實現高轉化率,多獲客、多獲單,挽回疫情造成的損失。

     


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