近期，行業首創“真整家”的榴莲网站大全乘勢而上，進行品牌戰略定位升級，推出“衣櫃櫥櫃|整家定製”新定位。順應品牌戰略定位升級的需求，榴莲网站大全K5盈利模式得到了相應的進化，並攜手經銷商大踏步邁入整家主賽道，為專賣店帶來更高的轉化率和更大的成交額，開啟全新的藍海市場。
整家定製時代，榴莲网站大全K5盈利模式5大優勢凸顯
縱觀20餘年定製行業發展曆程，經曆了單品定製衣櫃櫥櫃商業模式的競爭，再到多品類混合的全屋定製、大家居商業模式的比拚，競爭不斷白熱化、內卷化、趨同化，榴莲网站大全積極探尋新的商業模式，並適時推出升級版的真整家K5盈利模式。相比於傳統全屋定製盈利模式，榴莲网站大全真整家K5盈利模式具備5大核心競爭優勢。
優勢一：主動營銷賦能，多形式活動強化終端引流
榴莲网站大全建立一支能征善戰的主動營銷團隊，借助K5盈利模式駐店幫扶，實現新商快速開業、快速盈利，達成公司化運營；渠道活動形式多樣化，包括新店開張、重裝開業、明星簽售、拎包活動、小區團購等，實現多渠道引流；整合供應鏈優勢，強強聯手知名品牌，同時基於K5盈利模式，榴莲网站大全重磅推出全新的29800真整家套餐，具備品類更全、麵積更大、套餐更靈活、品牌更強、受眾更廣等優勢，打造全大牌、裝整家的終端引流利器。
優勢二：多品類立體化銷售，均單輕鬆破5萬元
榴莲网站大全K5盈利模式，從擴投影、擴材質、擴木牆、擴家配、擴五金五大層麵擴展延伸，將榴莲网站大全五大基材、五大風格、六大品類、九大空間進行係統整合，實現終端門店“均單&利潤”的雙增長。而傳統全屋定製盈利模式，終端成交以定製櫃為主，均單值難以突破30000元。榴莲网站大全K5盈利模式，整合衣櫃、櫥櫃、木門、護牆、家品、家配、家電等品類，實現整家一體化銷售，均單值輕鬆突破50000元，成功助力經銷商打破單一賣櫃類和單一盈利點的窘境，提升其盈利能力與銷售粘性，為定製行業開辟全新的一站式配齊消費場景。
優勢三：打造3大標準化，令K5盈利模式得以在門店快速複製
榴莲网站大全遵從有效之道“標準化”，從接單轉化標準化、下單轉化標準化、均單提升標準化三大層麵進行規範，以便讓全國門店快速複製。
1、K5接單轉化標準化：依靠品牌價值塑造化、銷售流程標準化、產品賣點工具化、空間講解生活化、整家活動結合化五大層麵的提升，實現銷售一體化，並緊密結合門店展示升級、渠道引流增強、促銷活動引流、客流轉化提升，從而實現訂單收款提升50%的目標。
2、K5下單轉化標準化：借助整家量尺工具化、整家方案唯美化、方案講解標準化、設計擴單係統化、整家下單高效化五大層麵的提升，實現設計一體化，並通過設計流程標準化、整家設計模塊化、方案講解一體化、出圖下單高效化，實現設計效率提升50%。
3、K5均單提升標準化：憑借整家櫃類麵積擴升、門板材料升級、櫃牆門一體化、家具家品升級、五金配套升級5大舉措，輕鬆實現客單價突破5萬元。
優勢四：構築1268體係， K5盈利模式在門店可輕鬆落地執行
依靠“1268體係”，助力K5盈利模式在終端門店可輕鬆落地、可100%執行。
1、1個核心，全崗培訓更係統：K5盈利模式擁有完備係統培訓課程體係，包含經銷商/店長培訓、銷售培訓、設計培訓等全方位係統化的培訓體係。
2、2套體係，線上線下更靈活：線上培訓體係+線下培訓體係，線上培訓涵蓋基礎理論課程、專題直播培訓、培訓認證考核等，線下培訓包含以下六種培訓類型。
3、6大培訓，豐富多樣更精準：工廠培訓、展廳培訓、全國/區域集中培訓、駐店培訓、線上直播培訓、專項培訓。
4、8大武器，分享幹貨更實戰：銷售武器包、九大空間效果圖庫、無憂手冊、核心賣點手冊、新人學習手冊、設計工具包、生活化賣點貼、全新測量本，借助8大實戰工具，助力終端均單大提升。
優勢五：K5盈利模式投資回報高，實現當年投入當年回本
從投資回報率來看，整家定製投入產出比在家居業名列前茅。經銷商的業績取決於客流量、接單轉化率、下單轉化率、客單價，而K5盈利模式正是基於以上四點，對經銷商的業績進行有效提升。
普通經營模式，門店單值低，均單低，毛利低，團隊收入低，利潤微博無錢可賺，至少需要兩年實現投資回本，而且會陷入找人難、留人更難的惡性循環。借助K5盈利模式，門店均單高、業績高，單單盈利，毛利額和毛利率實現雙增長，團隊穩定有活力，公司規模不斷發展壯大，實現當年投入當年回本，達成經營規模與經濟效益的雙增長，業績實現良性增長。
伴隨整家定製時代的來臨，越來越多的定製家居品牌湧入整家主賽道，整家成為代理商精英的投資新風口。歡迎有識之士致電垂詢，了解榴莲网站大全真整家K5盈利模式的財富生長秘訣，共贏真整家新未來!
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整家定製時代，榴莲网站大全K5盈利模式5大優勢凸顯
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優勢一：主動營銷賦能，多形式活動強化終端引流
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優勢二：多品類立體化銷售，均單輕鬆破5萬元
榴莲网站大全K5盈利模式，從擴投影、擴材質、擴木牆、擴家配、擴五金五大層麵擴展延伸，將榴莲网站大全五大基材、五大風格、六大品類、九大空間進行係統整合，實現終端門店“均單&利潤”的雙增長。而傳統全屋定製盈利模式，終端成交以定製櫃為主，均單值難以突破30000元。榴莲网站大全K5盈利模式，整合衣櫃、櫥櫃、木門、護牆、家品、家配、家電等品類，實現整家一體化銷售，均單值輕鬆突破50000元，成功助力經銷商打破單一賣櫃類和單一盈利點的窘境，提升其盈利能力與銷售粘性，為定製行業開辟全新的一站式配齊消費場景。
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榴莲网站大全遵從有效之道“標準化”，從接單轉化標準化、下單轉化標準化、均單提升標準化三大層麵進行規範，以便讓全國門店快速複製。
1、K5接單轉化標準化：依靠品牌價值塑造化、銷售流程標準化、產品賣點工具化、空間講解生活化、整家活動結合化五大層麵的提升，實現銷售一體化，並緊密結合門店展示升級、渠道引流增強、促銷活動引流、客流轉化提升，從而實現訂單收款提升50%的目標。
2、K5下單轉化標準化：借助整家量尺工具化、整家方案唯美化、方案講解標準化、設計擴單係統化、整家下單高效化五大層麵的提升，實現設計一體化，並通過設計流程標準化、整家設計模塊化、方案講解一體化、出圖下單高效化，實現設計效率提升50%。
3、K5均單提升標準化：憑借整家櫃類麵積擴升、門板材料升級、櫃牆門一體化、家具家品升級、五金配套升級5大舉措，輕鬆實現客單價突破5萬元。
優勢四：構築1268體係， K5盈利模式在門店可輕鬆落地執行
依靠“1268體係”，助力K5盈利模式在終端門店可輕鬆落地、可100%執行。
1、1個核心，全崗培訓更係統：K5盈利模式擁有完備係統培訓課程體係，包含經銷商/店長培訓、銷售培訓、設計培訓等全方位係統化的培訓體係。
2、2套體係，線上線下更靈活：線上培訓體係+線下培訓體係，線上培訓涵蓋基礎理論課程、專題直播培訓、培訓認證考核等，線下培訓包含以下六種培訓類型。
3、6大培訓，豐富多樣更精準：工廠培訓、展廳培訓、全國/區域集中培訓、駐店培訓、線上直播培訓、專項培訓。
4、8大武器，分享幹貨更實戰：銷售武器包、九大空間效果圖庫、無憂手冊、核心賣點手冊、新人學習手冊、設計工具包、生活化賣點貼、全新測量本，借助8大實戰工具，助力終端均單大提升。
優勢五：K5盈利模式投資回報高，實現當年投入當年回本
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普通經營模式，門店單值低，均單低，毛利低，團隊收入低，利潤微博無錢可賺，至少需要兩年實現投資回本，而且會陷入找人難、留人更難的惡性循環。借助K5盈利模式，門店均單高、業績高，單單盈利，毛利額和毛利率實現雙增長，團隊穩定有活力，公司規模不斷發展壯大，實現當年投入當年回本，達成經營規模與經濟效益的雙增長，業績實現良性增長。
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